Auteur/autrice : pasdebebesalaconsigne

Diplômée auxiliaire de puériculture, je me passionnée pour mon métier, le lien avec les enfants et leurs familles…
En 2008, je prends mon 1er poste de titulaire dans un nouveau multi accueil de 18 places. Les locaux sont spacieux, lumineux et le jardin idéal.. L équipe est bienveillante, composée de 2eje, 2ap et une cap et la directrice est expérimentée. Nous bénéficions de nombreuses formations (vae..) intervenants pour les enfants et analyses de pratique.. Bref, une 1ere expérience de 8 ans idyllique..
Je prends ensuite une mutation pour une plus petite structure de 13 places avec des locaux inadaptés mais un projet de construction à 20 places…
Et là, j ai rencontré une équipe pleine de jugements sur les enfants et leurs familles, des jeux de pouvoir, des affinités de la direction avec certaines collègues.. Une adjointe avec des pratiques et paroles violentes…
Des locaux situés en plein centre ville mais tellement petits pour les espaces de vie. 12 enfants qui se battent car ils manquent d’espace et de jeux.
Des conflits si je décidais de prendre le goûter dans le jardin ou sortir les enfants après le goûter…
Une directrice qui manquait d’expérience et bien contente d être enfermée dans son bureau, pour ne pas voir ce qui se passe sur le terrain…
Bref, j ai frôlé le burn-out.. Je ne dormais plus car je craignais pour la sécurité des enfants.. J’ai eu la chance de prendre une dispo … Et maintenant je me demande quoi faire pour ne pas y retourner.. 15 ans d’experience, une vae d’eje pour gagner 1400 €, c’est quand même beaucoup d’investissement et si peu de reconnaissance…

Le but de notre collectivité, atteindre le maximum d’accueil d’enfants avec un minimum de personnel.
Presque 15 ans que je fais le métier d’aide auxiliaire et je commence à en avoir un dégoût.
Aucune bienveillance pour le personnel avec des parents de plus en plus exigeant et des enfants de plus en plus difficile à qui il ne faut rien dire.
Nous ne faisons que de la surveillance par manque de temps, de professionnelles et de matériel.
Il n’y a que l’argent qui compte.

Encore un poste, encore un lieu de travail sans prise en compte de l’humain.
Encore une petite pièce, trop petite pour accueillir chaque enfant avec respect.
Encore des professionnels fatigués, angoissés, usés.
Des professionnels pensant que le problème vient d’eux.
Encore un lieu « de vie » pauvre en jeux, en temps, en espace, en moral, en accompagnement, en création de l’identité, en vie ….
J’ai le cœur déchiré par ce métier qui m’a animé et qui n’a plus de sens maintenant.
Ce métier qui serait d’avantage reconnu (condition de travail, financier, etc.) s’il avait été un métier d’homme avant d’être un métier majoritairement de femme.

J’ai retrouvé un peu d’espoir au sein d’une micro crèche et un multi accueil. Mais clairement, j’aime mes CDD, m’engager sur la durée me fait vraiment peur.
Après 10 ans de travail en multi accueil municipal, dans des conditions se dégradant d’année en année, j’ai cru rompre définitivement avec la petite enfance. C’était sûr, je ne voulais plus faire cela. Bosser au supermarché, n’importe où, pourvu que je n’entende plus d’enfants pleurer.
Parce que oui, quand les professionnels ne sont pas disponibles pour eux, les enfants pleurent.
Les bébés pleurent… Beaucoup…
Comment bien s’occuper d’eux lorsque l’on est 2 ou 3 pour 18 ?
Pleurer les dimanches soir.
Rentrer le ventre noué dans l’enceinte de la structure.
Ne plus supporter les murs, les portes, les odeurs.
Appréhender chaque message chaque soir pour savoir qui sera absente, présente, combien d’heures supp etc….
Avoir presque envie de se casser une jambe pour ne plus y retourner…
Et finir par arrêter alors que ce métier est une vraie passion, et pour beaucoup d’entre nous, c’est une passion.
Parce que le milieu de la petite enfance est passionnant, voir des petits humains grandir et apprendre est passionnant. Les comprendre c’est magique. Échanger avec eux est une richesse. Nous ne sommes pas là que pour « jouer » et changer des couches… Effectivement, dans ce cas, 2 pour 18, ça passe…

Les parents ne connaissent pas l’envers du décor. Ils souhaitent la crèche collective pour beaucoup d’entre eux.
Mais ce qui se passe est grave. Nous n’avons plus les moyens humains de s’occuper des bébés. Dans les structures collectives, nous préparons juste les futurs citoyens à être stressés, à vivre dans l’attente, le bruit, à manger vite fait…
Les crèches collectives, en 15 ans, sont devenues des objectifs de rentabilité. On fait de l’argent sur vos enfants !

Par pitié, que les décideurs viennent passer une semaine avec nous, et ils comprendront !
Nous avons besoin de plus de personnel, c’est pourtant tellement simple !

Savez vous que certains gestionnaires privés offrent des primes au taux de remplissage aux directrices de leurs crèches collectives ? 
Voilà comment générer du conflit entre une équipe épuisée et une directrice qui veut « remplir », même si l’équipe n’en peux plus après une épidémie de gastro par exemple ..

J’ai toujours eu la fibre. Toujours su que je voulais faire ce métier .
Le système a étouffé ma vocation au fil des années. Ces 10 dernières années ont été les plus marquées . Des dizaines de mes collègues ont abandonné. Quand on est physiquement au bout parce que, manque de personnel, jamais remplacé, (même avec du personnel en nombre ce métier est physique). J’ai d’excellents souvenirs. On pourrait faire pourtant tellement les choses bien ! On pourrait tellement faire mieux !
Au final, toutes les professionnelles qui ont la vocation tombent de haut très vite . J’en étais venue à conseiller aux stagiaires de faire double diplôme dans un autre secteur, tant qu’elles pouvaient encore faire des études. Car, en tant qu’EJE, compliqué de bifurquer du tout au tout sans aucune autre formation, le jour où on veut quitter le métier qui nous faisait tant rêver ..
Les stagiaires doivent savoir. J’ai arrêté de faire bonne figure depuis bien longtemps ..
Je travaille maintenant en crèche familiale , mais je dois aller renforcer l’équipe du multi accueil régulièrement . Et chaque fois que j’y retourne ….

Les Assistantes Maternelles manquent cruellement de reconnaissance également , en terme de salaire .

Je suis auxiliaire de puériculture depuis 9 ans et ce soir encore une fois, je rentre de ma journée de travail et je m’effondre.
Fatiguée, à bout de nerf, révoltée, d’avoir entendu pleurer, hurler toute la journée…
J’aime m’occuper et accompagner ces petits être à en devenir mais les conditions actuelles me dégoutent.
1 adultes pour 5 enfants qui ne marchent pas
1 pour 8 qui marchent, irréalisable !

Comment est ce possible ?
Comment doit on faire ?
Comment doit on procéder ?

J’aimerai qu’on me donne la solution magique. Quand il est 15h30 que ces enfants ont tous faim, qu’ils ont très peu dormi car gêné par les pleurs des autres enfants ils n’ont pas réussi à s’endormir, et sont donc sur les nerfs.
Que ça hurle, à qui goutera le 1er ?
Benjamin prendra son biberon dans les hurlements des autres puis dès qu’il aura fini, sans même pouvoir profiter d’un moment calme avec l’adulte, il sera posé immédiatement au sol en pleurs bien évidement car trop rapide pour lui mais il faut enchainer avec le prochain.
Quand Camille est fatigué mais qu’il a besoin d’une présence pour s’endormir, que Syli a fait une selle, que Tiago doit prendre son biberon et que Hermès pleure car sa maman lui manque simplement ?
Je n’ai pas à ma connaissance 8 bras pour pouvoir répondre à leurs besoins, alors on fait quoi ? On laisse pleurer ?!
Je suis écœurée de mon métier, écœurée d’entendre des enfants se mettre dans des états pas possible car il n’y a pas assez d’adultes pour s’occuper d’eux, pour pouvoir les accompagner avec bienveillance dans leurs apprentissages quotidiens pourtant si important.
On sait qu’un bébé qui pleure longuement grille ses neurones… Et du coup, que fait-on ? RIEN.
Beaucoup d’avancées ont été faites, sur comment accompagner un enfant, comment s’adresser à lui, comment l’aider à grandir en toute sécurité.
Pourtant dans nos quotidiens nous sommes à des années lumières de tout cela.